Orientamento e strategia

Il processo di internazionalizzazione parte sempre da un’idea, quella di ampliare gli orizzonti di un’azienda – per farla crescere e prosperare – e da un ragionamento molto pratico: quali sono le cose giuste da fare?

Lo studio dell’azienda e l’analisi dei dati provenienti dai mercati sono il primo, fondamentale, passaggio nelle fasi di avvio delle attività di internazionalizzazione.
Indagare, da un lato, le caratteristiche dei prodotti e dell’azienda e, dall’altro, comprendere appieno la situazione micro e macro economica ci restituiscono indicazioni attendibili per fare la scelta più corretta: quali sono i giusti mercati per il mio business e che aree sviluppare?

GMA fa questo e anche di più. Perché non è importante solo sapere dove andare, ma anche come arrivarci!

Una volta individuati i mercati potenzialmente più promettenti per lo sviluppo del tuo business, un’attenta pianificazione della strategia d’ingresso in un nuovo paese è il passo successivo da compiere perché tutto il processo abbia, alla fine, un esito positivo.

In questa fase GMA affianca e guida l’azienda in un’approfondita analisi della sua stessa situazione interna dal punto di vista economico-finanziario, organizzativo ma soprattutto dell’offerta – è questa la prima chiave del successo.

Parallelamente si studiano il o i mercati esteri prescelti e si individuano i target e il posizionamento desiderato, si stila una strategia d’azione in ambito commerciale e marketing e un planning economico.

Alla fine di questa fase avrai in mano un documento al contempo strategico e operativo, contenente l’analisi situazionale, la definizione degli obiettivi, le azioni da intraprendere per raggiungerli, gli strumenti e le risorse da impiegare, ecc. Questo ti permette di comprendere al volo come il tuo business può inserirsi nel panorama internazionale e quali sono i passi da fare, all’interno e all’esterno della tua azienda, per avviare la fase di approdo sui mercati esteri.

Crediamo fermamente nelle potenzialità e nelle possibilità del web marketing, e per questo lo integriamo sempre nella nostra analisi e nelle nostre strategie.
All’interno del report potrai trovare anche la pianificazione di una strategia di inbound marketing, da sviluppare in sinergia con le attività commerciali tradizionali. Questo ti permetterà di avere una solida presenza anche sul web, di rafforzare la tua comunicazione online e incontrare nuovi possibili clienti grazie all’interazione con i loro interessi.

I nostri strumenti
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Compass analizza l’impresa in relazione ai mercati restituendone un quadro orientativo chiaro ed efficace e delineando il percorso di crescita più adeguato. Compass è uno strumento esclusivo ideato e sviluppato da GMA per valutare in modo oggettivo le potenzialità di un’azienda orientata all’internazionalizzazione.

Quali sono i migliori mercati potenziali per il tuo prodotto?
Le tue esportazioni funzioneranno?
In quali paesi puoi trovare partner affidabili?
Scoprilo con l’analisi Compass di GMA!

Market-Sight fornisce informazioni mirate su trend e dinamiche settoriali, con un livello di dettaglio variabile a seconda delle esigenze dell’impresa stessa. Market-sights è lo strumento di GMA per comprendere e approfondire tutte le caratteristiche dei mercati esteri individuati, prima di passare all’azione.

Conosci proprio tutto di quel paese?
Quali economie stanno crescendo e quali calando?
Chi saranno i principali attori economici di un settore da qui a qualche anno?
Quanto è redditizio quel mercato?
Quali sono i prodotti più ricercati?

Road Map è lo strumento per creare il documento strategico essenziale del processo di internazionalizzazione: essenziale perché contiene tutte le coordinate necessarie per definire la propria offerta nonché il posizionamento univoco di un’azienda sul mercato globale. Attraverso la pianificazione di Road Map, i Market Architect di GMA creano il profilo completo dell’azienda che intende internazionalizzare, i suoi obiettivi nel mercato globale e il percorso di azioni per raggiungerli.

Su quali prodotti posso investire?
Come diversificare la mia offerta?
Quali strumenti digitali possono supportare il mio sviluppo commerciale?

Perché GMA?
Strumenti dinamici e flessibili
Progetti operativi e subito attuabili
Approccio innovativo e pratico
Centralità delle attività sul web
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